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品牌路線是包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)的必然選擇 |
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,越來(lái)越多的包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)陸續(xù)成長(zhǎng)起來(lái),這些大大小小的產(chǎn)業(yè)造就了包裝機(jī)市場(chǎng)的紅火。然而熱鬧紅火的背后是激烈而又殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的包裝機(jī)廠家數(shù)量劇增,國(guó)營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)爾推我攘,高下難分,用“長(zhǎng)江后浪推前浪”來(lái)形容這一局面再為合適不過(guò)。如此品牌路線是今后包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)的必然選擇。
品牌路線是包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)的必然選擇,也是必須要做出的選擇,別無(wú)捷徑可行。只有走品牌路線,才能讓更多更先進(jìn)的包裝機(jī)設(shè)備得以以品牌為載體,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,讓品牌賦予包裝機(jī)產(chǎn)品以生命力和戰(zhàn)斗力。
走品牌路線,就要讓自身品牌下的包裝機(jī)產(chǎn)品與眾不同,特色分明,要在裝備、技術(shù)水平方面有一個(gè)領(lǐng)先性的進(jìn)步,而應(yīng)大力避免進(jìn)行低出發(fā)點(diǎn)、低水平的重復(fù)性建設(shè),要突出自身的核心優(yōu)勢(shì)所在。包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)品牌形象的樹(shù)立不是一朝一夕,一蹴而就的,走品牌路線是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部各個(gè)環(huán)節(jié)的一個(gè)綜合性提高。走品牌路線的包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)要有深層次的品牌意識(shí),要有持續(xù)的創(chuàng)新力,要有足可引以為傲的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),要有一支建設(shè)性的工作團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作?傊,但凡利于包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一切先進(jìn)理念,先進(jìn)策略,有利環(huán)境都可為品牌路線的推行服務(wù)。
品牌路線是包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)的必然選擇,新產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下的包裝機(jī)產(chǎn)業(yè)要為此路線的推行制定出一套切合實(shí)際的行之有效的方案。
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企業(yè)環(huán)境 |
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小故事 |
那是一家跨國(guó)公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后,很后只剩下三個(gè)佼佼者。很后一次考核前,三個(gè)應(yīng)聘者被分別封閉在一間設(shè)有監(jiān)控的房間內(nèi)。房間內(nèi)各種生活用品一應(yīng)俱全,但沒(méi)有電話,不能上網(wǎng)?己朔?jīng)]有告知三個(gè)人具體要做什么,只是說(shuō),讓幾個(gè)人耐心等待考題的送達(dá)。
很初的一天,三個(gè)人都在略顯興奮中度過(guò),看看書(shū)報(bào),看看電視,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)。
第二天,情況開(kāi)始出現(xiàn)了不同。因?yàn)檫t遲等不到考題,有人變得焦躁起來(lái),有人不斷地更換著電視頻道,把書(shū)翻來(lái)翻去……只有一個(gè)人,還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂(lè)地笑著,津津有味地看書(shū)做飯吃飯,踏踏實(shí)實(shí)地睡覺(jué)……
五天后,考核方將三個(gè)人請(qǐng)出了房間,主考官說(shuō)出了很終結(jié)果:那個(gè)能夠堅(jiān)持快樂(lè)生活的人被聘用了。主考官解釋說(shuō):“快樂(lè)是一種能力,能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂(lè)的心,可以更有把握地走近成功! |
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